云南昆陆文章来源：足球报
记者陈永报道 中乙和中冠息息相关，2019赛季的中乙，更多中冠球队有望进入中乙，原因是中甲和中乙俱乐部都出现了一定程度的退出、撤资、欠薪、欠税现象。
那么，中冠又是一种怎样的状态呢，记者专访了中冠云南昆陆俱乐部总经理杨杰，云南昆陆也是极有可能进入中乙的中冠球队之一。
《足球》：可以给我们讲一讲昆陆俱乐部的中冠之旅吗？
杨杰：我们是第一次参加中冠，我们最开始是从青训入手的，2017年注册俱乐部，把大连知名青训教练程显飞请来给我们做青训，并组建了05到11的七级梯队。后来，我们在考虑青训出口的问题，这个只能从职业足球的方向考虑，有了这个想法，经过酝酿、调查，期间也是一直犹豫不决，但我们最终下定决心并在2018年3月组队，组建完成已经是4月初，随后我们请来了克罗地亚教练米什切维奇以及他的教练员团队，我们参加了云南省的分区赛，全国的分区赛，顺利进入中冠16强总决赛并最终获得中冠第10名。其实16进8的时候非常可惜，当时我们对阵湖北楚风合力，主场1比0赢了，但客场0比2输了，最终综合排名第10名。
《足球》：2018中冠联赛规模怎么样？
杨杰：中冠联赛分为很多阶段，如果从资格赛算起，参赛球队多达几百支。我们是云南省地区的冠军球队，当时我们云南省业余联赛有12支球队，我们最终夺冠并获得了唯一一个中冠联赛参赛名额，中冠联赛第一阶段分为南北共8个赛区，接近60支球队，每个大区前两名获得总决赛资格，我们以南三区第二名的身份晋级总决赛，在16支球队中，我们最终获得第10名。
《足球》：昆陆全程参加了中冠各个阶段的比赛，对于中冠联赛自然很熟悉，可以以云南昆陆的经历介绍一下相关情况吗？
杨杰：参加中冠总决赛的16支队伍，大都是按照职业俱乐部的标准组建的，投入方面，主要是看中冠球队的定位和目标，前几名的球队投入都比较高，有的俱乐部更是超过了3000万，他们是一个档次，我们则属于第二档次的球队，1000多万的投入。
竞技水平方面，中冠的比赛质量其实已经很高，以我们队为例，所有的球员都是有职业经历或者专业青训经历的，我们所有的训练都完全按照中超职业队的标准，职业化管理和训练，比如一天两练等，我们在海埂和青岛黄海进行了一场热身赛，结果我们1比0赢了，当然黄海没上外援。分区赛之前，我们前往泰国进行了20天的拉练，对手是蒙通联等球队的梯队，我们只输了一场球，教练组配置、训练手段也完全是职业化的。
《足球》：现在云南昆陆替补进入中乙的前景怎么样？
杨杰：最初组建的时候目标并不是一定要冲乙，但随着联赛的进展，冲乙的思路逐渐清晰，前6名都获得了乙级联赛资格，但天津和营口确定不打中乙，所以现在山西信都是替补的第一顺位，我们是替补的第二顺位，如果中甲或者中乙俱乐部退出2支，按照递补顺序，我们将获得乙级联赛资格。目前我们也在关注这个事情，1月12日将是截止日期，届时情况将会明朗。
《足球》：俱乐部在准入方面的准备如何？
杨杰：我们是完全符合中乙准入标准的，我们现在做了七级梯队，我们也有自己的基地，目前拥有三块标准天然草皮的场地，基地还有可以容纳600人的餐厅和住宿条件，即便到了中乙，俱乐部的条件都是第一流的。未来，基地还会建设2块8人制的人工场地，4块5人制的人工场地。目前球队方面已经集中，目前正在寻找合适的本土主帅，目标是国内有经验有活力的教练。
《足球》：中冠俱乐部做青训，这显然也是球迷乐于看到的，可以详细介绍一下相关情况吗？
杨杰：昆陆就是以青训为基础，基地的名字都叫昆陆青少年训练基地，2018年，在青训方面的投入在700万到800万左右，梯队已经建设到了7支，2018年暑假的时候，我们带了55个孩子去克罗地亚进行拉练，打了很多比赛，因为年龄小，比赛时间较短，往往一天就打一项赛事，我们08和09年龄段都拿过冠军，我们的06、07年龄段的球员也和当地第三级别联赛的梯队打比赛，差距并不大，此外还和日本的一个中小学球队进行了约战，结果打成了5比5。
昆陆青训是立足于公益和俱乐部自我造血的，孩子参与都是免费的，包括去克罗地亚也是免费的，培养出的球员将为俱乐部实现自我造血的功能。
这一切都是为了让孩子有更高的视野，日前我们在玉溪打了全国07年龄段的比赛，和沈阳、恒大分在一组，第一场我们0比2输给了恒大，场面不差，我们丢了一个乌龙球和一个任意球，和沈阳也是丢了乌龙球，球员说我们运气太不好了，我就告诉他们，这不是运气，是底蕴，明明可以打出很好的配合，但缺乏信心，所以运气不站在我们这一边。青训的一个重点就是提升孩子们的信心，有了信心，进步一定是非常快的。
我们的孩子都是云南的，云南有中国足球最好的训练基地，云南的青训没有理由搞不好。
《足球》：如果进军中乙，必然面临投入的问题，目前中乙也遭遇了退出潮，怎么看待这个情况？
杨杰：当我们决定做职业队的时候，我们就在考虑持续发展的道路，我们更想做的是一个有盈利的俱乐部，在云南扎根，做好职业俱乐部这个品牌，通过自身营销把影响力做大，把更多的云南球迷变成粉丝，然后提升俱乐部的经营。我们要改变中国职业足球就是烧钱的这种看法。当然前两年或者三年，我们也做好了投入准备。
从2003年年底到现在，作为中国足球青训基地的昆明已经连续16年没有职业队了，这个城市需要足球，不但要为中国足球提供服务，也要让这个城市拥有自己的职业足球，拥有自己的青训，让未来的中国各级国字号球队拥有更多的云南和昆明孩子。
